Vi hör ofta rosenröda beskrivningar av det idela jobbet. Det handlar om passion, kreativitet, självförverkligande, härliga kolleger och autonomi.
Men vad händer när vi lägger till de rutinmässiga uppgifterna som finns med i de flesta jobb? Kan ett team vara självstyrande också när den rosenröda bilden får grå nyanser? Och vilken roll spelar ledaren då?
Annika Häggblom, Ingrid Biese, Bosse Salenius och Jens Berg försöker reda ut svaren på de här frågorna. (Och så får vi höra om chefen vars viktigaste uppgift är att köpa bananer till sitt team.)
Konflikter kan vara både positiva och negativa. Ideella konflikter främjar uppkomsten av nya idéer och sporrar medarbetarna att utveckla sig själva och varandra. I...
I årtiondets sista avsnitt försöker Ingrid Biese, Bosse Salenius och Jens Berg paketera ihop 2010-talet. Vilka är de fenomen som definierar det gångna decenniet?...
”Man tar sig an förändringsarbetet som om välfärden vore en massabrik eller ett stålverk, när vi pratar om en expertorganisation som borde ha användaren...