Vi hör ofta rosenröda beskrivningar av det idela jobbet. Det handlar om passion, kreativitet, självförverkligande, härliga kolleger och autonomi.
Men vad händer när vi lägger till de rutinmässiga uppgifterna som finns med i de flesta jobb? Kan ett team vara självstyrande också när den rosenröda bilden får grå nyanser? Och vilken roll spelar ledaren då?
Annika Häggblom, Ingrid Biese, Bosse Salenius och Jens Berg försöker reda ut svaren på de här frågorna. (Och så får vi höra om chefen vars viktigaste uppgift är att köpa bananer till sitt team.)
“Man måste träna på att vara modig. Det kanske låter som att jag är en modig person, men det har jag inte varit från...
Augusti betyder ofta uppstart och ibland också nystart. Hur skapar man en lustfylld och inspirerande start som får hela teamet att engagera sig? Ingrid...
Konflikter kan vara både positiva och negativa. Ideella konflikter främjar uppkomsten av nya idéer och sporrar medarbetarna att utveckla sig själva och varandra. I...