Vi lever nu i den tiden på året då många av oss funderar över hur året som just tar slut har framskridit och vad det fört med sig. Så gör man vid nyår, men det är också en av just ledarskapets uppgifter att fundera över vad som hänt och att göra året begripligt.
I LedarPulsen idag ska vi diskutera hur man tänker när man utvärderar ett år av verksamhet. Det gör vi tillsammans med Mikael Grannas, kommundirektör i Sibbo, som bjuder på sitt resonemang om hur han utvärderar året 2024. Och här bjuds det på mer insikter än de små i marginalen. Mikael säger: "Jag tycker vi har hittat vår identitet i år!"
”Man tar sig an förändringsarbetet som om välfärden vore en massabrik eller ett stålverk, när vi pratar om en expertorganisation som borde ha användaren...
I detta avsnitt av Drivpodden diskuterar vi frågan om hur man blivit den man är i jobbet? Är det generna, föräldrarna, erfarenheterna, utbildningen eller...
”Jag har nog aldrig riktigt tänkt mig själv som driftig, men med eftertanke finns det väl nog ett driv i mig. Och självaste ordet...