”Man tar sig an förändringsarbetet som om välfärden vore en massabrik eller ett stålverk, när vi pratar om en expertorganisation som borde ha användaren i centrum.”
Vi hann knappt vänja oss med nya välfärdsområden, med pinfärska strategier och ambitiösa förändringsprogram, innan det brakade loss. Vad händer egentligen, varför, och kan vi göra nåt åt det? Ralf Blomqvist, strateg och kundtänkare, pratar med Bo-Magnus Salenius om vådan av ett förändringsarbete som bygger på struktur och resurser i stället för att utgå från användare och lärande. Och på slutet spekuleras det lite kring vad som händer härnäst.
Hur går dina tankar kring välfärdens framtid? Kontakta oss på ralf.blomqvist[at]main.se.
I detta avsnitt av Drivpodden diskuterar vi frågan om hur man blivit den man är i jobbet? Är det generna, föräldrarna, erfarenheterna, utbildningen eller...
Varför känner vi att allt ska vara klart till semestern? Vad kan man som ledare göra för att ge teamet ro att åka på...
“—Jag är otålig och så är jag inte alls nostalgisk. Det betyder inte att jag är historielös, bara att jag inte längtar tillbaka till...